19/06/2017 - 11:15
Volgens de Startersatlas 2017 kennen onze gewesten sinds 2014 een mooie stijgende netto aangroei van startende ondernemers (+2,1% in 2016). Ondernemen is hip en bevestigt dat mensen steeds meer willen en durven hun professioneel lot in handen te nemen. Vraag blijft hoe men een businessidee tot een gefundeerd ondernemingsplan kan smeden?
In een vorige blog schreven we dat lange businessplannen geen garantie tot succes zijn en het eerste contact met klanten niet overleven. Het hoger risico op falen ligt bij de strikte uitvoering van wat beschreven is en dus het gebrek aan flexibiliteit. Zelfs als planningsdocument bij lange termijn doelstellingen is pivoteren en nieuwe denkpistes uittesten belangrijk in het vroege proces.
Eens het fragiele businessidee bestaat, denkt men al snel aan het uitschrijven van een uitvoerig ondernemingsplan. Dit is een statisch en arbeidsintensief document dat de strategische koers volgens een bepaalde structuur omschrijft.
StrinnLab hanteert een dynamische en strategisch krachtige methode om het ondernemingsplan sneller de juiste inhoud te geven.
Het Business Model Canvas (BMC) bezorgt je een visueel overzicht op één pagina. De negen bouwstenen van het BMC zijn zowel door startende als bestaande ondernemingen te gebruiken. Mogelijke veranderingen kunnen meteen afgetoetst worden.
Wens je advies, begeleiding of wens je het ondernemingsplan samen te schrijven? Ook nazicht van een ondernemingsplan is mogelijk.
Als je bijkomende informatie wil, neem dan contact. StrinnLab is erkend dienstverlener voor de KMO-portefeuille.
Deze website maakt gebruik van cookies. Lees meer